公司年度奖励方案

下面是小编为大家整理的公司年度奖励方案,供大家参考。

公司年度奖励方案

 

 年度奖励评选方案

 1.0

 总则:

 1.1

 为了有效激励优秀的团队及个人,树立良好的工作典范,倡导 1 个团结和谐的工作氛围,弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风,促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围,推动公司整体工作绩效的提升和企事业单位文化的落实.特制定本办法:

 1.2

 遵循“公平、公正、公开”的原则

 2.0

 奖项设置(6 6 项):

 2.1

 优秀团队:年度优秀的子公司(部门); 2.2

 优秀管控者:年度优秀的部门主管(总监、副总监); 2.3

 优秀新人:2022 年新入职优秀干部及员工; 2.4

 优秀干部及员工:正式干部及员工; 2.5

 敬业奖:正式干部及员工.

  3.0

 参选条件及评选标准:

 3.1

 优秀团队:截止到 12 月 31 日为止,满运营 6 个月以上的子公司(部门); 3.2

 优秀管控者:截止到 12 月 31 日为止,所有在职的部门主管(总监、副总监、子公司经理、副经理); 3.3

 优秀新人:截止到 12 月 31 日为止,2022 年新入职优秀干部及员工;

 3.5

 优秀干部及员工:截止到 12 月 31 日工作的正式的干部及员工; 3.6

 敬业奖:截止到 12 月 31 日为止,入司满 1 年以上,且工作表现突出,维护公司的信誉,为公司的发展作出特殊贡献的干部及员工. 3.7

 评价标准及参选条件:

 奖

 项 工作年限 名

 额 目标考核 工作标准 优秀团队 6 个月 子公司/集团各 1个 部门年度 KPI 指标完成情况良好、年度预算不超标

  团队作风严谨、工作事项安排合理、人员精神面貌饱满,工作目标清晰 优秀管控者 1 年 3 名 部门年度 KPI 指标完成情况良好、年度预算不超标

 工作作风严谨、人员精神面貌饱满,工作目标清晰、规章执行到位,部门关键岗位人员稳定,部门管控工作能有效开展 优秀新人 6 个月 子公司/集团各 1名

 专业能力强,目标清晰、精神面貌饱满,部门工作带头人 优秀干部及员工 正式干部及员工 子公司/集团各 2名

 1 切以公司利益为重,严于律己,工作作风踏实、业务、专

 业能力强,具备奉献精神 敬业奖 1 年

  工作表现突出,积极主动,在本职工作岗位上勇于承担较他人更多的工作 4.0

 评选程序:

  4.1

 行政人事中心颁布年度奖励方案通告、组织年度奖项评审小组(元月 25 日前); 4.2

 集团、子公司根据参选条件筛选、推荐“年终奖项评选表”(元月 26 日前); 4.3

 行政人事中心收集整理各部门表格,向评审小组申请“候选名单(元月 27 日前); 4.4

 评审小组根据“候选名单”评审(2022 年元月 29 日).

 5.0

 此方案经批准之日起实行, , 以前与之相悖的以本方案为主. .

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