施工现场规章制度【优秀范文】

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施工现场规章制度【优秀范文】

 

  第 1 页 共 7 页 施工现场规章制度

 一、安全管理制度

 1、施工单位加强所属人员安全意识教育,树立安全第一的思想,文明施工、安全生产。

 2、进入现场的施工人员必须戴好安全帽及佩戴胸卡。

 3、施工现场的一切安全设施不准擅自拆改。

 4、施工区域内禁止光脚、穿拖鞋及易滑鞋。

 5、禁止向下扔任何东西,防止砸伤下方人员。

 6、注意周边的防护设施,防止高处坠落。

 7、注意防火,严禁在施工现场使用明火、加热器、做饭、烧水。如需用火,必须取得现场用火证明,并将用火周围的易燃物清理干净,准备好消防器材。

 8、严禁在施工现场吸烟。

 9、严禁违章作业、野蛮施工,凡由于施工不当造成损失的,由肇事者照章赔偿。

 10、施工单位要注意保管好自己的物品,防止丢失,后果自负。

 11、施工人员严禁抄拿他人物品,严禁赌博、吸毒、嫖娼等违法犯罪活动,违章送交公安机关依法处理。

 12、严禁大声喧哗,影响邻里休息,严禁将无关人员领入工地。

 13、自觉遵守工地规定,勿随便拆卸、毁坏房间设备、乱涂

  第 2 页 共 7 页 乱画,否则加倍赔偿与罚款。

 二、材料管理制度

 1、材料应根据图纸制定需要计划,由班组长提出,经负责人批准后方可购买,避免重复购买。

 2、材料送到工地后,由工地材料员验收无误后,开一张收料单(写明时间、材料名称、数量、工地名称)。送收料人签字后 由送料人员带回,交公司负责材料人员处备查。

 3、 材料组人员,要了解材料的用量情况,并监督材料上有否浪费。若库存过多或过少,要向工地负责人汇报,便于采购及调拨。提料时要经负责人批准后与公司材料提料(包括工具情况)。工具每组一份的可交由班组保存,若几个班组合用的,不论哪个班组不得私自保存,用后立即交回。

 4、 工地材料负责人应备有材料帐、工具帐各两本。材料帐一进一出,所有大小材料全部入帐;出库要有班组长及领料人签字,剩余材料交回,工地材料员进行二次登记,签有退料单(注明时间、材料名称、数量)。工具变如此。

 5、 易燃物及有毒物品应及时入库,专库专管,并严格建立领 料手续。

 6、施工现场堆放石材及龙骨材料要码放整齐,做好防护工作。

  第 3 页 共 7 页 7、各种材料分清堆放,不得与其他材料混杂,应随用随清,不 留料底,做到活完料净脚下清。

 8、水泥散落必须及时清理,水泥袋收回交到材料库。

 9、施工现场要节约用水用电,禁止常明灯和常流水。

 10、每个班组在保证工程质量及进度的前提下一定要节约材料, 工地负责人根据实际情况向经理部汇报做出奖罚。

 11、每个班组在保证工程质量及进度的前提下一定要节约材料, 工地负责人可根据实际情况树立主人翁的精神,要有安全思想, 质量意识,要随时发现问题、及时汇报解决问题。

 三、电器设备管理制度

 1、电闸箱:

 电闸箱内必须保持清洁,不得存入任何东西,闸箱应配锁并图刷标志和编号,未经有关人员允许,他人不得随便开箱合闸,收工后应断电锁好闸箱。

 空压机出口处不准有人工作,使用空压机时随时检查各项表内指数,如发现漏水、漏气、漏电、漏油等情况应停机检修,以防发生意外事故,注意防水防潮。

 2、电焊机:

  第 4 页 共 7 页 电焊机应设单独开关,外壳做接零保护,焊接线要双线到位并保持无破损,绝缘良好,防止砸损,随时检查是否有裸露现象,要及时处理。

 3、其他电器设备:

 无齿锯和手持电动工具,其电源线必须使用三芯或四芯橡套缆护套,应接好设备的接线盒并加以固定,随时要检查开关、插头等带电设施,做好防潮和保养工作。

 4、电器设备非专业人员严禁活动,未经专业人员允许不得触摸,违者按规定给予罚款处理。

 四、施工现场安全纪律 1、 进入施工现场,必须遵守安全生产制度。

 2、 进入施工现场,必须戴好安全帽。

 3、 现场不许赤脚,不许穿拖鞋施工。

 4、 高空作业,严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。

 5、 不准任意拆除脚手架设施及安全装置。

 6、 不准带小孩进入施工现场。

 7、 不准在施工现场打闹。

 8、 不准随便抛掷任何材料。凡违背上述纪律,责任自负,公司将按规定给予处罚。

 五、项目管理机构配备情况辅助说明资料 1 1、 、 项目管理机构图

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 2 2 、各部门人员工作职责

 A 项目经理:主要负责现场施工管理 负责向总经理汇报现场施工情况 负责施工准备及与业主的协调工作 协调各部门的进度,负责本工程的安装质量,施工进度 负责审定施工方案,主编安装计划 负责施工日志的记录、整理世间工作 负责现场人员组织、材料供应、施工进度、安全生产工作 B 项目工程师:主要负责现场图纸会审、技术交底、工艺问题 项目经理 项目工程师 材料管理员 现场施工员 现场安全员 现场质检员 施工队长 施工一队 施工三队 施工二队

  第 6 页 共 7 页 负责现场上岗人员的技术培训 负责现场技术文件、安装图纸、施工标准的贯彻执行 负责协调处理现场施工中的技术重点难点,做好施工测量及技术协调 C 材料管理员:主要负责现场的材料管理和供应工作 负责按施工进度和备料单内容,组织落实材料进场,并做好现场材料的清点、保管、发放记录 管理好材料及原始凭证,并认真做好材料的质量检测与数量核实,做到账物相符 按材料管理规范,落实材料分门类堆放,并做好标识 D现场施工员:主要负责现场施工安装,保证工程计划的完成。

 掌握施工图纸的内容和安装质量要求,贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工。

 组织施工测量 按照国家有关施工验收规范,企业标准监督指导工程队施工 做好施工记录,建立工程档案 及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证等工作 E 现场安全员:主要负责现场各环节的安全及环保事宜 负责贯彻执行国家、当地政府及工地制定的各项规章制度 严格控制施工中发生的不符合安全操作规程的现象 负责上岗人员安全及环保培训、考核 负责现场环境、安全的检查,落实安全保护器具的应用

  第 7 页 共 7 页 F 现场质检员:主要负责现场各环节的质量检查 负责根据工程的技术文件、施工图纸和行业标准与企业标准,检验现场产品,进行检测评定,对不符合质量要求的,及时提出整改和返工意见 负责上岗人员的质量标准培训及考核 负责进场材料和半成品的检查 对检验不合格的上道工序,不能转入下道工序施工,及时处理工程中的不合格项,并跟踪检查 做好安装工序、工艺、操作过程的质量记录 竣工验收时交付全部技术资料 G 施工队长:主要负责组织工人现场安装 指挥各工程队的施工,保证安装质量 指导工人按施工图纸及工艺规程施工 监督工人遵守公司及现场各项规章制度,安全作业,保护产品 落实施工用水、用电、材料摆放,施工工作场地位置及安全措施 落实建筑图与土建基体误差,核实检查土建给定基准线及预埋位置,如发现有误,及时与项目工程师联系 负责组织工人对产品安装、保护、清洁

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